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2018-07-04 17:05:34
来源:中新网澳门永利官网线上娱乐

  2018全国高校毕业生人数再创新高,达到820万人,就业形势依然严峻。而“智慧零售”“共享经济”等新行业成为95后优秀年轻人就业的首选。未来是属于年轻人的,他们去哪里,未来的机遇就在哪里。

  近年来,苏宁发展迅猛,智慧零售核心理念引领下的苏宁进入发展的快车道,苏宁易购(002024.SZ)2017年报显示,商品销售规模为2433亿元,同比增长近30%;归属于上市公司股东的净利润42.13亿元,同比增长498.02%。与此同时,苏宁还在2017年首次跻身世界500强,位列485。其中,人才也被视为苏宁高速发展的关键。正如苏宁控股集团董事长张近东所说,人才是苏宁的宝贵财富,是决定苏宁转型成败的关键。苏宁是全体苏宁人的苏宁,共创、共当、共享,这样百年苏宁的信仰。

  (图示:完成入职挑战的1200工程十六期管培生)

  苏宁16年“1200工程”:年轻人就是未来

  作为“智慧零售”的引领者和倡导者,这个夏天,苏宁迎来第16期“1200”的管培生,来自海内外众多顶级名校的4000多名高校毕业生,他们被亲切的称呼为 “小石榴”。

  1200工程缘起于2003年,是张近东亲自推动下的面向应届大学毕业生的人才引进培养计划,首期在全国范围内招聘引进1200名本科毕业生,"1200"因此得名。此后,1200工程每年坚持引进国内外高校的优秀毕业生加入,如今已覆盖全球顶级高校。在坚持“自主培养、内部提拔”的原则下,苏宁建立健全标准化人才培养体系,分层级全力打造出色的企业接班人。16年来,“1200”已成为企业人才梯队建设的明星工程。

  在张近东眼里,1200 员工就像是苏宁大家庭的孩子, 16年来每期1200 入司时他都非常关注,对年轻人寄予了很高的期望。在今年的管培生集训中,他亲切的像一位父亲:“有人说很多 95 后都非常“佛系”,但是我要告诉大家,在苏宁要坚决杜绝“佛系”心态。 年轻人还是要“燃”一点,要有危机感,有竞争意识,不拼、不闯,就永远不会看到诗和远方。”

  (图示:张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影)

  苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜表示,为集团储备大批优秀的年轻干部,是他的重要职责。目前苏宁总裁级别干部中的1200管培生占19%,总经理、总监级别则达到30%。一批批年轻人走进苏宁,他们有知识,有活力,给企业的发展和创新带来了基础的支撑,也带来了未来的希望。正是靠着这些人才生力军,苏宁才发展为智慧零售的引领者。。

  事业经理人:进苏宁就是投资自己,分享公司成长红利

  苏宁用人,要求敬业、专业、事业。注重与企业一同发展成长有着相同基因的“事业经理人”,拒绝专业却冷漠的职业经理人。张近东曾说,“无论是新人、老人、年轻人,只要能够融入苏宁,认同苏宁文化;不做抱怨者和旁观者,发扬主人翁的精神,发现问题、解决问题,和苏宁一起共创事业、共担责任的,我们同样培养、同样重用。”

  对管理层苏宁更是拿出大笔股权,批量奖励给对公司有贡献的事业经理人。目前,苏宁已形成“工资+奖金+基本福利+中长期激励”的基本薪酬结构。每年都有两次调薪机会,连续十几年职工平均薪资涨幅保持两位数以上增长。2017年,苏宁员工平均工资涨幅达15%。

  为了进一步调动员工积极性,苏宁还继续推出了颇具挑战性和吸引力的股权激励计划。孟祥胜表示股权激励是企业与员工“共享”理念落实到利益上“真枪实弹”的体现。目前国内企业真正实施员工持股计划的企业为数不多,苏宁是少数几家企业之一。借此也向各行各业传递“进苏宁就是投资自己,分享公司成长红利”的人才理念。

编辑:郭亚楠
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