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2018-08-03 08:55:37
来源:中新网澳门永利官网线上娱乐

  中新网澳门永利官网线上娱乐新闻8月3日电(记者 朱晓颖)戴德梁行董事、华东区策略发展顾问部主管陈学海2日在永利澳门娱乐场网站谈地产商转型时认为,“短平快”的地产开发者须向长期城市运营者转型。

  2日,“与城市共成长,让生活更美——2018永利澳门娱乐场网站城市运营创新峰会暨综合实力榜发布”活动在永利澳门娱乐场网站举办。业界专家、开发商代表、品牌商家等近300人出席峰会,探讨房企转型现状与商业地产创新融合趋势。

  在陈学海看来,当下中国的城市开发模式,正从增量建设转为存量运营。过去的城镇化,以城市外扩、增量建设的“做加法”为典型特点。当下的现实是,城市开发成本上升,开发空间逐渐缩小。放眼未来,城市开发模式将在资源约束下实现存量更新,城镇化将以城市内部的有机更新、存量盘活为显著特点。

  他由此认为,地产行业将迎来新一轮变革,地产角色转型要求迫切。

  在“怎么转”、“往哪转”的问题上,陈学海认为,从全球趋势来看,地产商的企业性质、盈利模式均会发生变化,业务重心将从前端开发向后端服务运营转移。企业盈利模式也会更加多元。

  例如,传统开发商可转型为综合开发运营商,或专业服务运营商。综合开发运营商以日本三井不动产为代表,其特点在于聚合优势资产、资源、运营能力,均衡发展开发销售和运营服务,同时成立基金和房地产信托投资基金(REITs),以实现重资产下的“轻打法”。而专业服务运营商以美国Forest City、SPG和日本Daito、Leopalace21等为代表,特点在于逐步收缩或退出开发销售业务,基于开发经验和运营长处,成为相关物业的专业服务运营商。

  据他观察,今年上半年全国销售额前50名“榜单”上的房企,基本上已或早或晚地开始了探索转型。那些过去以住宅开发为主业的房企,有的在“试水”金融、养老、健康、文化、旅游行业,有的重点打造特色小镇,有的已投入方兴未艾的长租公寓、共享办公运营等。

  陈学海认为,地产商转型的两大要素是产品创新、专业运营,关键是通过整合资源实现“华丽转身”。(完)

编辑:顾名筛
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